안전 시계 구현 수행 - 비난 중지
세이프티 워치에서 우리는 안전을 지키는 목적이 다른 사람을 비난하는 것이 아니라 모든 사람들이 안전 문제에 대해 다른 사람을 비난한다면 달성 할 수없는 안전한 직장을 만들기 위해 함께 일하도록 장려하는 것이라고 강조합니다.
사람들의 행동은 안전하고 안전하지 않은 상황을 생성하고, 조직이 안전하지 않은 상황을 허용하는 경우, 직원은 안전이 필요하지 않다고 생각할 것입니다. 조직이 항상 안전한 작업을 장려하면 사람들은 안전의 가치를 인식할 것입니다.
조직이 안전을 중시하기 때문에 안전 감시 교육 프로그램에 참석하고 있습니다. 당신의 목표는 직원을 "잡기"하는 것이 아니라 다른 사람들과 협력하여 더 강력한 안전 시스템을 구축하는 것입니다.
처음에는 안전에 대한 책임이 관리자 또는 감독자의 손에 맡지며 직원 참여에 중점을 두지 않습니다. 이 접근 방식은 작동하지만, 단점은 직원들이 안전 노력에서 벗어나는 것입니다.
다음 단계에서 직원들은 조직의 안전 노력에 통합되어 있으며 자신의 안전을 책임집니다. 장점은 직원 참여하지만, 마지막과 가장 효과적인 단계에 관련된 다른 사람의 안전에 대한 책임이 없습니다, 직원, 관리자 및 감독자가 다른 사람의 안전에 대한 책임을지게하는 것입니다, 이 문화에서, 모든 사람들이 주변 사람들을 돌볼 것입니다, 직원은 안전, 동료 사이의 보안 대화를 논의하기 위해 관리자및 감독자와 자유롭게 할 수 있습니다 , 보안은 누구와도 주제를 논의 할 수있는 언제든지 캔입니다. 관찰 교육은 조직이 최고 수준의 안전 -상호 지원 안전 문화를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다
