제2공장 에너지 절연을 위한 LOTO 관리 표준
"강화된 기능
에너지 격리 관리는 에너지의 우발적 인 방출을 방지하기 위한 것입니다
사람 또는 재산 피해에 상해를 입히기" 최근에는
제2차 정유공장 생산회의, 워크숍 안전
임원은 "에너지 고립"을 종합적으로 해석했습니다.잠금 태그아웃관리 표준". 최근에는 워크숍이 널리 진행되었습니다.
경영진 "표준을 배우고 표준을 이해하며
"첫 번째 단계" 관리를 위해 학습 활동을 표준으로 합니다.
개선.
"강화된 기능
에너지 격리 관리는 에너지의 우발적 인 방출을 방지하기 위한 것입니다
사람 또는 재산 피해에 상해를 입히기" 최근에는
제2차 정유공장 생산회의, 워크숍 안전
임원은 "에너지 고립"을 종합적으로 해석했습니다.잠금 태그아웃관리 표준". 최근에는 워크숍이 널리 진행되었습니다.
경영진 "표준을 배우고 표준을 이해하며
"첫 번째 단계" 관리를 위해 학습 활동을 표준으로 합니다.
개선.
전에
이를 통해 시스템 구축을 통한 워크숍,
내부 감사 루틴 작업 초기 결과, 하지만 여전히 몇 가지
낮은 표준 문제는 반복적으로 현상을 금지.
"
이유에 대한 심층 분석, 워크숍이 한 것으로 나타났습니다.
시스템 수준에서 효과적인 장기 메커니즘을 개발하지 않음
'반복통합'의 현상을 초래하는 표준,
통합과 반복'. 워크숍 디렉터의 업무 보고서
경영개선 방향을 지적했다.
작업장. 워크숍 요구 사항과 결합해야 합니다.
단계적 작업의 특성, 각 사람은에 초점을 맞추어야한다
매달 두 가지 표준을 검토합니다. 감사 계획을 세어야 합니다.
월초에 경영진의 의견을 해야 합니다.
정밀도와 차별화를 반영하여 월말과
관리 표준의 전체 범위는 6 개마다 달성되어야한다
개월.
안으로
내부 감사의 일일 운영 효과를 강조하기 위해
두 번째 "3정량"의 작업 아이디어를 구현
정유 공장 워크샵은 핵심 작업 및 내부 감사 계획을 결합하여
3월부터 생산시 경영기준을 연구
매주 월요일 모임. 콘텐츠를 해석하는 동시에
각 직업을 담당하는 간부는 표준을 설명합니다.
표준의 내용과 발생하기 쉬운 문제
구현 프로세스, 이전 작업 경험 결합, 감사
워크샵에서 문제와 사고.
기반 이에 대해 제2차 정유공장은 내부세부작업을 더욱 구체화할 예정이다. 감사 작업, 지침으로 문제 및 결과를 가지고, 에서 시작 표준 시스템, 관리 이유를 파고, 장기 개발 문제 및 상향에 대한 하향 조사를 실현하는 메커니즘 책임을 추구합니다. 워크숍 제작 부국장 그녀는 말했다: "심장으로 뇌에서 학습의 응용 프로그램에 긴 과정, 하지만 축적에 일반적인 작업으로, 요약, 점차적으로 관리 단점을 구성 할 수 있습니다, 정말 낮은 표준, 반복적 인 문제를 제거하는 목표를 달성.
