잠금/태그아웃은 전통적인 작업장 안전 조치의 좋은 예입니다. 위험을 식별하고, 절차를 개발하고, 위험에 대한 노출을 피하기 위해 절차를 따르도록 작업자를 교육합니다. 이것은 훌륭하고 깨끗한 솔루션이며 매우 효과적인 것으로 입증되었습니다. 단 하나의 문제가 있습니다. 모든 직원이 절차를 엄격하게 준수해야 효과적입니다. 그러나 세계에서 가장 우아하고 정확한 프로그램을 설계할 수 있지만 작업자는 여러 가지 이유로 여전히 이를 따르지 못할 것입니다. 드문 경우지만 LOTO와 같은 프로그램은 노골적으로 무시되기 때문에 무시됩니다. 더 자주, 규칙은 실수로 위반됩니다. 사람들은 피곤하거나 안일하거나 서두르기 때문에 일시적으로 잊어버립니다.
잠금/태그아웃 규칙은 새로운 것이 아니며 유해 에너지를 제어하기 위한 표준은 오랜 기간 동안 상당히 일관되게 유지되었습니다. 그러나 내가 보안 업계에서 일하는 한 지난 20년 동안 이 문제는 OSHA'에서 가장 많이 인용된 10가지 위반 사항 중 하나였습니다. 따라서 직원'이 절차를 준수하는 것 외에도 프로세스 레터는 직원'의 행동을 따라야 할 수도 있습니다. 폐쇄/상장을 관리하는 규칙은 합리적이며 바퀴를 재발명할 필요가 없습니다. 그러나 여전히 필요한 것이 있습니다. 규제 기관이 잠금/태그아웃을 안정적으로 관리하는 열쇠임을 제안하고 싶습니다.
모든 보안 전문가가 전체 공장을 영구적으로 잠그지 않고도 특정 날짜에 발생하는 모든 고유한 장비, 인력, 인적 요소 및 상황의 조합을 고려하는 절차, 교육 계획 및 시스템을 개발할 수 있다면 좋을 것입니다. 위로. 그러나 하루에 10시간 이상 짜낼 수 없다면 이것은 현실적인 선택이 아닙니다.
반대로 보안 관리자는 불가피한 변동성 격차를 메우기 위해 현장 동적 지원으로 표준 계획을 보완해야 합니다. 즉, 감독자는 엣지에서 확산되는 LOTO 문제를 처리할 수 있는 권한을 부여해야 합니다.
