생산 안전에 대한 주요 책임의 이행을 촉진하기 위해
직원 안전 인식 향상
오늘 긴급 6 월은 사업을 공유합니다
생산 안전 관리에 대한 좋은 경험과 실습
나는 당신에게 참조와 생각을 제공 할 수 있기를 바랍니다
생산 공정의 모든 링크에 안전 생산을 구현하십시오!
동관시 회사는 합성 수지, 엔지니어링 플라스틱 및 플라스틱 합금의 주요 제조 및 유통 업체입니다. Rakuten은 기술 혁신에 초점을 맞추고 브랜드 전략을 개발하는 것 외에도 작업 안전 의무를 단계별로 수행하도록 팀, 워크샵 및 직원을 홍보하는 데 항상 중요성을 부여하여 작업 안전이 진정으로 팀, 워크샵 및 생산 및 운영 활동의 직원. 사전 교대 회의는 워크숍 관리의 중요한 연결 고리 일뿐만 아니라 작업의 안전과 효율성을 보장하기위한 중요한 전제 및 보장입니다. 좋은 사전 교대 회의를 개최하는 방법, 사전 교대 회의의 역할을 수행하여 일선 운영자가 안전 생산의 감각을 확립하고 안전 생산에 대한 지식을 습득하는 방법은 무엇입니까? 낙천적 인 접근 방식이 있습니다.
관리자에 따르면, 회사는 각 팀이 매일 교대 10 분 전에 예약하고&"위험 예측 GG"를 주제로 사전 교대 회의를 열도록 요구합니다. 팀 리더에 의해 회의는 선택된 테마&"위험한 GG"; 화이트 보드 및 위험 예방 조치에서 보완 할 보안 조치의 팀 구성원, 제안 된 보안의 팀 리더의 구성원은 의미를 제공해야 함을 알아야합니다. 슬로건 형태의 모든 직원은 우리의 인상을 심화시키기 위해 세 번 반복되었습니다. 예를 들어, 오늘날 위험한 작업은 장비 유지 보수이며, 안전 조치는 정전, 잠금 태그 아웃, 슬로건은&# 39로 요약 될 수 있습니다. 유지 보수, 위험 중에 스위치 오작동이 발생하기 쉽습니다!',' 잠금 태그, 안전하세요!' 잠깐만." 사전 교대 회의는 안전 관리를 구현하기위한 황금기입니다.' 위험 예방에 대한 이해와 실수를 피하십시오. 우리는 모든 사람들이 안전에 대한 인식을 갖고 항상 알람 벨을 울릴 수 있도록 매일 이것을해야합니다." 10 분은 매우 짧지 만 1 년에 3,650 분이 있습니다. 직원들은 올-탑 및 올-다운 사전 교대 회의를 통해 안전 인식을 더욱 향상시키고 안전 예측을 수행하며 잠재적 인 안전 위험을 제거 할 수 있습니다.
GG "모든 비즈니스에서 보안이 최우선 순위입니다. 안전하지 않고 행동하지 말 것." 안전은 항상 최우선 과제이며 모든 직원은 회사&# 39의 안전 정책 및 원칙을 준수해야합니다.
