생산이 시작되기 전에 안전 수업 받기
회사는 시추 팀을 구성하여 공개 회의를 개최합니다.
생산 시작. 드릴링 팀은
인사 교육, 안전 학습 및 인증서와 함께 작업
동영상 재생, 사진 표시 및 PPT 공유를 통해 사전 진행,
관련 문서및 각종 관리의 정신을 전달
개시 및 수락과 같은 요구 사항. 공식화, 검토 및
HSE 계획 및 환경 비상 대응 계획을 승인합니다.
때문에
일을 시작할 준비가 된 웰 팀, 회사는 현장에서 강화할 것입니다.
수용 및 안전 감독. 생산 시작 전에,
포괄적이고 철저하며 세심한 작업 안전 수용
검사, 전체 범위를 달성하기 위해, 누락 없음, 재개
작업 및 생산 안전이 종료되어 정신이 가득한 직원들이
새해 작업을 보장하기 위해 생산 공정에 대한 전망
좋은 시작에 안전.
때문
드릴링 팀을 위해 최근 눈과 온도 하락에
연속 생산을 주장하는 70208 및 90012와 같이,
회사는 중요한 조사와 시정을 강조했다.
주요 운영, 경영 이행 강화
다양한 취업 허가 및 업그레이드 의 시스템, 그리고 좋은 일을했다잠금 태그아웃다양한 검사 및 유지 보수 작업의 에너지 격리.
"3+2" 동안 보안 제어 작업을 계속 구현할 것입니다.
기간, 그리고 대기 공무원을 감독에 좋은 일을.
운영 프로세스 및 추적성을 강화할 뿐만 아니라
규칙 및 규정, 절차의 이행, 심각하게
모든 종류의 위반 사항을 조사하고 처벌하고 계속 수행
소방· 안전 전기 검사 작업, 겨울 을 구현
"8가지 예방", 가스 실린더, 가스 도로 배수,
하수, 주요 장비 및 시설에 민감한.
